Employer Branding: saiba mais sobre a estratégia que pode fortalecer a cultura da sua empresa

As empresas que atraem consistentemente os melhores talentos acertam em uma coisa: Employer Branding.

As contratações em uma empresa, no ponto de vista do futuro colaborador, estão cada vez mais complexas e envolvem a busca por muita informação. Em vez de ler avaliações na Amazon, como num e-commerce, os candidatos estão se voltando para as mídias sociais e sites como o Glassdoor para obter informações reais sobre as empresas.

Cabe aos departamentos de recrutamento garantir que os candidatos gostem do que vêem. É aqui que uma estratégia de Employer Branding entra e se mostra tão importante.

O que é Employer Branding

Employer Branding é um termo em inglês que significa Marca do empregador.

Enquanto Branding projeta sua marca para potenciais clientes e demais públicos-alvo de negócios, o Employer Branding é voltado para futuros colaboradores.

Na prática, esse é um termo usado para descrever a reputação e a popularidade da empresa do ponto de vista de um empregador em potencial e descreve os valores que a empresa transmite a seus funcionários.

Por que Employer Branding é tão importante?

Ter uma marca forte como empregador oferece muitas oportunidades.

No mundo empresarial, quando falamos de aquisição de talentos, a marca do empregador é usada para apresentar a empresa como um ótimo lugar para trabalhar. O conceito é usado para se comunicar com os funcionários atuais e também para atrair uma força de trabalho nova, que chega até a empresa com uma ótima impressão.

Empresas com melhor reputação têm funcionários de alto nível e que se tornam mais satisfeitos. Além disso, a experiência do candidato é significativamente melhorada e eles tendem a reter os funcionários por mais tempo.

Employer Branding e processo de recrutamento

O Employer Branding é um componente-chave de toda estratégia de aquisição de talentos de sucesso. Ter a Marca do Empregador claramente definida pode ajudá-lo a encontrar os candidatos certos, atrair, engajar e contratá-los.

Em mercados competitivos, uma estratégia bem planejada de Employer Branding pode ser uma grande vantagem que o diferencia de seus concorrentes.

Employer Branding é o que seus funcionários, atuais e futuros candidatos a empregos pensam sobre você como empregador. É a percepção deles de como você trata seus funcionários e candidatos, bem como sua Proposta de Valor.

Como você pode desenvolver uma estratégia de Employer Branding 

Agora você deve estar se perguntando: como criar uma estratégia de Employer Branding na prática?

Nós vamos te contar também. Veja algumas dicas para fortalecer sua marca, pensando tanto nos talentos atuais quanto nos que ainda virão.

Todas as dicas podem ser aplicadas em todo tipo de empresa. Portanto, não se preocupe se sua empresa é pequena, média ou de grande porte. Branding Employer deve ser uma preocupação e funciona para você também.

Analise seu contexto atual

Antes de mais nada, como sua empresa está diante dos colaboradores e futuros talentos?

Tenha inicialmente um momento de análise, avaliando como a marca é vista e percebida pelos talentos. Para medir de forma mais concreta, entreviste os colaboradores e recorra às redes sociais para procurar menções à sua marca.

Em seguida, pense no que você deseja alcançar com sua estratégia de Employer Branding. Algumas das metas comuns de Employer Branding incluem:

• Obter mais candidatos a emprego
• Obter mais candidatos de alta qualidade
• Aumentar o envolvimento online
• Aumentar o envolvimento do candidato
• Crescimento do conhecimento da marca do empregador
• Conquistar a confiança dos candidatos atuais
• Obter mais visitantes na página de carreiras no site
• Obtenha mais candidatos nas redes sociais
• Aumentar a taxa de aceitação da oferta

Tenha uma boa comunicação com seus colaboradores

Lembre-se sempre que Employer Branding também foca nos seus talentos atuais.

Antes mesmo de projetar sua imagem de marca empregadora para fora, crie um bom fluxo de comunicação com os colaboradores atuais. Com a ajuda de uma boa gestão de pessoas, estabeleça canais em que o time possa se abrir e opinar. Essa possibilidade ajuda a manter os colaboradores mais satisfeitos e despertar neles um sentimento mais positivo, que pode ser passado ao público externo facilmente.

Levante atrativos para chamar a atenção do seu público 

O que a sua empresa oferece, de fato, como atrativo para quem faz parte do time?

Trabalhe internamente para criar benefícios que cativam o seu time ao mesmo tempo que chamam atenção do público externo. Importante dizer que nem sempre esses benefícios são financeiros. É ótimo ter uma política de bônus por resultado, mas não é só isso que atrai talentos.

Um bom ambiente, com espaço e incentivo para crescer, por exemplo, são tão importantes quanto compensações financeiras. 

Preze por uma cultura de feedbacks

A cultura do feedback tem sido uma frase da moda no mundo dos negócios e de RH há vários anos. Uma cultura de feedback é uma cultura em que cada funcionário sente que pode compartilhar sua opinião com outra pessoa na organização – independentemente da função.

Há muitos benefícios em ter uma cultura de feedback em sua organização. Um deles é melhorar o seu Employer Branding. Afinal, pessoas que se sentem ouvidas certamente se sentirão melhor em relação à sua posição na empresa e podem ajudar a passar essa mensagem adiante. 

Defina um processo de onboarding

E quando alguém vai fazer parte da sua empresa, o que acontece?

O onboarding de colaboradores é o processo pelo qual os talentos passam após a contratação. É essa a hora de treinar o time, ensinar suas funções mas, ao mesmo tempo, transmitir a cultura da empresa.

O onboarding permite que o colaborador se integre às equipes, processos e aos valores da empresa. Por isso, é essencial que esse acolhimento seja bem estruturado e aconteça assim que uma ou mais pessoas chegam para trabalhar com você. 

Exemplos de empresas que fazem Employer Branding

Um bom exemplo de empresa que faz Employer Branding é a Salesforce.

Classificada como número 1 no prêmio Best Workplaces Awards 2019 do Reino Unido (na categoria Super Large do Great Place to Work (mais de 1.000 funcionários), a empresa já recebeu também prêmios de Melhor Local de Trabalho em Tecnologia e de Excelência em Bem-estar.

Esta não é uma empresa que simplesmente diz as coisas certas, mas também as faz e, como resultado, ganha o respeito e a apreciação de seus funcionários.

No Brasil, um bom exemplo é o Banco Inter, uma empresa que cresceu nos últimos anos e ganhou muita visibilidade, em parte por causa dos próprios funcionários. As avaliações no Glassdoor, por exemplo, são bastante positivas. É só navegar pela página e encontrar elogios dos colaboradores, exaltando a cultura da empresa. O mesmo pode ser visto no LinkedIn, onde o time posta e a página empresarial também compartilha diversos momentos, conquistas e novidades dos colaboradores com a #sanguelaranja.

A Raccoon também trabalha muito o conceito de Employer Branding. Com um time de mais de 800 colaboradores, nos orgulhamos de criar um ambiente que forma bons profissionais, celebra suas conquistas e sempre promove nossos valores junto ao time. O reconhecimento, inclusive, já veio ao figurarem em rankings de melhores empresas para trabalhar.

Aproveite para conhecer a Raccoon, não só como empresa que ajuda a fortalecer marcas, mas também como uma marca empregadora da qual você pode fazer parte. Saiba mais sobre a Raccoon!