A Raccoon e a Rocky agora fazem parte do grupo Media.Monks. E com essa fusão, muita coisa mudou. Porém, entregando o mesmo conteúdo de valor e sendo referência no mercado digital.

Por isso, para celebrar essa nova fase, unificamos o melhor do Raccoonversa e do Ringue da Rocky em um novo podcast: o Ponto.Monks.

Nosso foco agora é conectar pontos de vistas diferentes, pontos de partidas e pontos de discussões. Por isso, no Ponto.Monks vamos trazer novas editorias, debates sobre cultura empresarial, insights, trends sobre mercado, negócios e muito mais!

No primeiro episódio, trouxemos André Palis, Manager Director da Media.Monks Brasil e CEO da Raccoon, Dani Gebara, Diretora de Marketing da Media.Monks Brasil e Sócia-fundadora da Rocky e o host Fernando Ruocco, CEO da Rocky.Monks.

Eles falaram sobre o rebranding, como foi o processo de fusão das empresas com a Media.Monks e as novidades para o futuro.

Aqui, você encontra os destaques do episódio e, ao final do texto, o link para conferir na íntegra.

Boa leitura!

Raccoon, Rocky e Media.Monks: como foi a fusão das empresas?

A Raccoon é uma agência que surgiu em São Carlos e a Rocky em Sorocaba, ambas com foco em estratégias digitais para pequenas, médias e grandes empresas. 

Ao longo da jornada, tornaram-se especialistas em performance com o Google, Facebook e outras diversas mídias.

Já a Media.Monks é uma empresa que surgiu na Holanda, com uma veia de criatividade, está presente em mais de 33 países e possui mais de 9 mil empresários ao redor do mundo.

A internacionalização da Raccoon e da Rocky veio através do sucesso da estruturação de suas operações. No entanto, a fusão com a Media.Monks só aconteceu porque fazia sentido para as empresas, como André Palis reforça:

“A gente teve uma surpresa muito feliz ao conversar com a Media.Monks e entender o posicionamento e visão de longo prazo. Foi um match muito grande no jeito de pensar e no que a gente acreditava como o negócio seria no futuro”.

Negócios integrados

Essa fusão está se desenhando de uma forma muito diferente do que os grupos estão acostumado a executar:

“Não é comprar negócios para tê-los isolados e, sim, comprar negócios para tê-los integrados”, conclui Palis.

O foco nessa fusão é integrar todas as empresas, mas também aproveitar o que tem de melhor em todas as áreas para ter um novo negócio diferenciado no mercado.

Processo de rebranding com a fusão Raccoon, Rocky e Media.Monks

Para Dani Gebara, o processo de rebranding possui 3 grandes desafios:

  1. Como retirar do mercado marcas muito importantes não só para os clientes, mas para os parceiros, como Meta e Google, por exemplo?
  2. Com a grande representatividade que as marcas possuem, como retirá-las do mercado sem perder os valores que elas agregam?
  3. Como fazemos uma marca grande no âmbito global se solidificar no Brasil, receber e transferir os valores de forma integrada?

Dessa forma, foi necessário trabalhar essas vertentes de forma paralela para chegar o momento de apresentar essa nova fase ao mercado.

Quando há uma fusão, é normal aparecerem dúvidas. Por exemplo, as pessoas serão cortadas? O serviço ficará mais caro? Como não perderão a essência?

Por isso, Dani completa, “aproveitamos o período de earn out para focar no público interno (…). Tivemos a preocupação de passar transparência e tranquilizá-los”.

Dessa forma, tanto a Raccoon, quanto a Rocky começaram a utilizar o Monks em seus nomes. Com isso, aproveitaram a oportunidade para se conectar interna e externamente com as pessoas.

Além disso, para que a cultura não se perdesse, o foco no endomarketing foi essencial nesse processo de rebranding.

O futuro da Raccoon e da Rocky com a fusão da Media.Monks

E qual será o futuro das operações com a unificação da Monks no Brasil?

Para Dani, “a gente tem como missão, da empresa como um todo, ganhar a década. E isso se aplica muito ao Brasil pela quantidade de potencial que a gente vê com a marca”.

E ela reforça: “estamos traçando um planejamento bem robusto para ter a marca muito forte e presente no mercado brasileiro, como já trabalhamos com a Raccoon e com a Rocky, mas com um quê de Media.Monks”.

A Diretora de Marketing acredita que não é só replicar o modelo existente. É o momento de se posicionar como algo diferente no mercado, como é a proposta da empresa:

“Já temos um histórico. Primeiro, queremos nos apropriar do que é nosso e, a partir de então, continuar crescendo a marca”.

Fernando acredita que, “para enxergar o futuro, é preciso entender o passado. Tínhamos clientes que apostavam na gente. Minha perspectiva está em entregar excelência em coisas que a gente não sabia e conseguir resolver problemas novos”.

Junto a isso, Palis reitera que o mercado vai ser cada vez mais complexo. O digital está dia após dia mais relevante em relação ao consumo, com novas mídias surgindo a todo momento. Por isso, é importante saber coordená-las para tirar o melhor proveito dessas oportunidades.

“Se você parar para focar em cada coisa nova, não consegue focar no principal. Nós, como agência, vamos ajudar os clientes a navegar nesse mundo de incertezas. Acreditamos que temos que oferecer a gama completa de soluções relacionadas aos desafios do Marketing Digital”, completa.

Agora, sem mais spoilers, você pode conferir o nosso episódio na íntegra no link:

EPISÓDIO 1 – Ponto.Monks

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Nos vemos na próxima!

Escrito por:

Oelder Giacomini

Especialista de Conteúdo na Raccoon, tetracampeã do prêmio de Melhor Agência de Marketing de Performance do Brasil pela ABComm (2015, 2016, 2017 e 2018) e melhor da América Latina no Google Premier Partner Awards.

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