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Estratégias e Dicas

Aprenda a criar um planejamento estratégico de sucesso

Raccoon.Monks

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Vamos à leitura...

O planejamento estratégico em gestão é o processo de documentar e estabelecer uma direção para sua pequena empresa, avaliando onde você está e para onde está indo.

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Então, qual é o propósito de um plano estratégico?

O plano estratégico de negócios oferece um local para registrar, por exemplo: Um plano estratégico bem escrito pode desempenhar um papel fundamental no crescimento e sucesso da sua pequena empresa, porque diz a você e aos seus funcionários a melhor forma de responder às oportunidades e desafios.

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O que é planejamento estratégico

Como o nome indica, o planejamento estratégico é o processo de uma empresa definir sua estratégia, ou direção, e tomar decisões sobre a alocação de seus recursos para perseguir essa estratégia.

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É aqui que as prioridades são definidas.

Também pode se estender a mecanismos de controle para orientar a implementação da estratégia a fim de alcançar os objetivos de negócio.

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Tipos de planejamento estratégico

Dentro do conceito de planejamento estratégico existem algumas categorias que servem para fins distintos.

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As mais comuns de vermos sendo realizadas nas empresas são o planejamento tático e o planejamento operacional.

O plano tático refere-se às táticas necessárias para executar todos os planos gerados durante uma sessão estratégica.

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5 benefícios do planejamento estratégico

Você pode estar pensando: vale a pena embarcar em um processo de planejamento estratégico?

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Existem muitos benefícios associados ao planejamento estratégico.

A chave para um planejamento estratégico bem-sucedido é incluir medidas e etapas de implementação que permitam envolver sua equipe e monitorar os resultados em intervalos regulares.

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1. Permite que as empresas sejam pró-ativas em vez de reativas

Um plano estratégico permite que as empresas prevejam seu futuro e se preparem de acordo.

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Por meio do planejamento estratégico, as empresas podem antecipar determinados cenários desfavoráveis ​​antes que ocorram e tomar as precauções necessárias para evitá-los.

Com um forte plano estratégico, as organizações podem ser proativas em vez de apenas reagir às situações à medida que surgem.

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2. Estabelece um senso de direção

Um plano estratégico ajuda a definir a direção em que uma organização deve viajar e auxilia no estabelecimento de objetivos e metas realistas que estão em linha com a visão e missão traçadas para ela.

Um plano estratégico oferece uma base muito necessária a partir da qual uma organização pode crescer, avaliar seu sucesso, remunerar seus funcionários e estabelecer limites para uma tomada de decisão eficiente.

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3. Aumenta a eficiência operacional

Um plano estratégico fornece às lideranças o caminho certeiro para para atingir os objetivos definidos.

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Ele orienta as discussões de gerenciamento e a tomada de decisões na determinação dos requisitos de recursos e orçamento para cumprir os objetivos definidos - aumentando assim a eficiência operacional.

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4. Ajuda a aumentar a participação no mercado e a lucratividade

Por meio de um plano estratégico dedicado, as organizações podem obter insights valiosos sobre as tendências de mercado, segmentos de consumidores, bem como ofertas de produtos e serviços que podem afetar seu sucesso.

Uma abordagem direcionada e bem planejada para transformar todos os esforços de vendas e marketing nos melhores resultados possíveis pode ajudar a aumentar a lucratividade e a participação no mercado.

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5. Pode tornar um negócio mais durável

Negócios são voláteis e podem mudar com frequência.

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Uma empresa pode estar crescendo em um ano e endividada no próximo.

Com indústrias e mercados mundiais em constante mudança, as organizações que carecem de uma base sólida, foco e previsão terão problemas para pegar a próxima onda.

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Como fazer um planejamento estratégico em 5 etapas

O processo de criar um planejamento pode variar um pouco de empresa para empresa.

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Ainda assim, a prática tem alguns passos para criar o planejamento que serão sempre os mesmos, independentemente de que negócio é o seu.

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1. Diagnóstico - determinando sua posição atual

Esta fase de preparação prepara o terreno para todo o trabalho daqui para frente.

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Você precisa saber onde está para determinar aonde precisa ir e como chegará lá.

Também pode ser útil revisar - ou criar, se ainda não tiver feito - as declarações de missão e visão de sua empresa para dar a você e sua equipe uma imagem clara de como é o sucesso para o seu negócio.

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2. Defina e priorize objetivos para seu planejamento estratégico

Depois de identificar sua posição atual no mercado, é hora de determinar os objetivos que o ajudarão a atingir suas metas.

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Seus objetivos devem estar alinhados com a missão e a visão de sua empresa.

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3. Desenvolva um plano estratégico e um cronograma

Agora é hora de criar um plano estratégico para alcançar seus objetivos com sucesso.

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Esta etapa requer a definição das táticas necessárias para atingir seus objetivos e designar um cronograma e uma comunicação clara das responsabilidades.

O mapeamento estratégico é uma ferramenta eficaz para visualizar todo o seu plano.

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4. Executar e gerenciar o plano

Depois de ter o plano, você está pronto para implementá-lo.

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Primeiro, comunique o plano à organização, compartilhando a documentação relevante.

Então, o trabalho real começa.

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5. Revise, revise e revise ainda mais o plano

O estágio final do plano - revisar e revisar mais uma vez!

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- oferece a oportunidade de reavaliar suas prioridades e corrigir o curso com base em sucessos ou fracassos anteriores.

Trimestralmente, determine quais KPIs sua equipe atingiu e como você pode continuar a cumpri-los, adaptando seu plano conforme necessário.

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Por enquanto é só isso, mas...

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