Estratégias e Dicas
Raccoon.Monks
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O planejamento estratégico em gestão é o processo de documentar e estabelecer uma direção para sua pequena empresa, avaliando onde você está e para onde está indo.
Então, qual é o propósito de um plano estratégico?
O plano estratégico de negócios oferece um local para registrar, por exemplo: Um plano estratégico bem escrito pode desempenhar um papel fundamental no crescimento e sucesso da sua pequena empresa, porque diz a você e aos seus funcionários a melhor forma de responder às oportunidades e desafios.
Como o nome indica, o planejamento estratégico é o processo de uma empresa definir sua estratégia, ou direção, e tomar decisões sobre a alocação de seus recursos para perseguir essa estratégia.
É aqui que as prioridades são definidas.
Também pode se estender a mecanismos de controle para orientar a implementação da estratégia a fim de alcançar os objetivos de negócio.
Dentro do conceito de planejamento estratégico existem algumas categorias que servem para fins distintos.
As mais comuns de vermos sendo realizadas nas empresas são o planejamento tático e o planejamento operacional.
O plano tático refere-se às táticas necessárias para executar todos os planos gerados durante uma sessão estratégica.
Você pode estar pensando: vale a pena embarcar em um processo de planejamento estratégico?
Existem muitos benefícios associados ao planejamento estratégico.
A chave para um planejamento estratégico bem-sucedido é incluir medidas e etapas de implementação que permitam envolver sua equipe e monitorar os resultados em intervalos regulares.
Um plano estratégico permite que as empresas prevejam seu futuro e se preparem de acordo.
Por meio do planejamento estratégico, as empresas podem antecipar determinados cenários desfavoráveis antes que ocorram e tomar as precauções necessárias para evitá-los.
Com um forte plano estratégico, as organizações podem ser proativas em vez de apenas reagir às situações à medida que surgem.
Um plano estratégico ajuda a definir a direção em que uma organização deve viajar e auxilia no estabelecimento de objetivos e metas realistas que estão em linha com a visão e missão traçadas para ela.
Um plano estratégico oferece uma base muito necessária a partir da qual uma organização pode crescer, avaliar seu sucesso, remunerar seus funcionários e estabelecer limites para uma tomada de decisão eficiente.
Um plano estratégico fornece às lideranças o caminho certeiro para para atingir os objetivos definidos.
Ele orienta as discussões de gerenciamento e a tomada de decisões na determinação dos requisitos de recursos e orçamento para cumprir os objetivos definidos - aumentando assim a eficiência operacional.
Por meio de um plano estratégico dedicado, as organizações podem obter insights valiosos sobre as tendências de mercado, segmentos de consumidores, bem como ofertas de produtos e serviços que podem afetar seu sucesso.
Uma abordagem direcionada e bem planejada para transformar todos os esforços de vendas e marketing nos melhores resultados possíveis pode ajudar a aumentar a lucratividade e a participação no mercado.
Negócios são voláteis e podem mudar com frequência.
Uma empresa pode estar crescendo em um ano e endividada no próximo.
Com indústrias e mercados mundiais em constante mudança, as organizações que carecem de uma base sólida, foco e previsão terão problemas para pegar a próxima onda.
O processo de criar um planejamento pode variar um pouco de empresa para empresa.
Ainda assim, a prática tem alguns passos para criar o planejamento que serão sempre os mesmos, independentemente de que negócio é o seu.
Esta fase de preparação prepara o terreno para todo o trabalho daqui para frente.
Você precisa saber onde está para determinar aonde precisa ir e como chegará lá.
Também pode ser útil revisar - ou criar, se ainda não tiver feito - as declarações de missão e visão de sua empresa para dar a você e sua equipe uma imagem clara de como é o sucesso para o seu negócio.
Depois de identificar sua posição atual no mercado, é hora de determinar os objetivos que o ajudarão a atingir suas metas.
Seus objetivos devem estar alinhados com a missão e a visão de sua empresa.
Agora é hora de criar um plano estratégico para alcançar seus objetivos com sucesso.
Esta etapa requer a definição das táticas necessárias para atingir seus objetivos e designar um cronograma e uma comunicação clara das responsabilidades.
O mapeamento estratégico é uma ferramenta eficaz para visualizar todo o seu plano.
Depois de ter o plano, você está pronto para implementá-lo.
Primeiro, comunique o plano à organização, compartilhando a documentação relevante.
Então, o trabalho real começa.
O estágio final do plano - revisar e revisar mais uma vez!
- oferece a oportunidade de reavaliar suas prioridades e corrigir o curso com base em sucessos ou fracassos anteriores.
Trimestralmente, determine quais KPIs sua equipe atingiu e como você pode continuar a cumpri-los, adaptando seu plano conforme necessário.
Por enquanto é só isso, mas...
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