Estratégias e Dicas
Raccoon.Monks
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As empresas que atraem consistentemente os melhores talentos acertam em uma coisa: Employer Branding.
As contratações em uma empresa, no ponto de vista do futuro colaborador, estão cada vez mais complexas e envolvem a busca por muita informação.
Em vez de ler avaliações na Amazon, como num e-commerce, os candidatos estão se voltando para as mídias sociais e sites como o Glassdoor para obter informações reais sobre as empresas.
Employer Branding é um termo em inglês que significa Marca do empregador.
Enquanto Branding projeta sua marca para potenciais clientes e demais públicos-alvo de negócios, o Employer Branding é voltado para futuros colaboradores.
Na prática, esse é um termo usado para descrever a reputação e a popularidade da empresa do ponto de vista de um empregador em potencial e descreve os valores que a empresa transmite a seus funcionários.
Ter uma marca forte como empregador oferece muitas oportunidades.
No mundo empresarial, quando falamos de aquisição de talentos, a marca do empregador é usada para apresentar a empresa como um ótimo lugar para trabalhar.
O conceito é usado para se comunicar com os funcionários atuais e também para atrair uma força de trabalho nova, que chega até a empresa com uma ótima impressão.
O Employer Branding é um componente-chave de toda estratégia de aquisição de talentos de sucesso.
Ter a Marca do Empregador claramente definida pode ajudá-lo a encontrar os candidatos certos, atrair, engajar e contratá-los.
Em mercados competitivos, uma estratégia bem planejada de Employer Branding pode ser uma grande vantagem que o diferencia de seus concorrentes.
Agora você deve estar se perguntando: como criar uma estratégia de Employer Branding na prática?
Nós vamos te contar também.
Veja algumas dicas para fortalecer sua marca, pensando tanto nos talentos atuais quanto nos que ainda virão.
Antes de mais nada, como sua empresa está diante dos colaboradores e futuros talentos?
Tenha inicialmente um momento de análise, avaliando como a marca é vista e percebida pelos talentos.
Para medir de forma mais concreta, entreviste os colaboradores e recorra às redes sociais para procurar menções à sua marca.
Lembre-se sempre que Employer Branding também foca nos seus talentos atuais.
Antes mesmo de projetar sua imagem de marca empregadora para fora, crie um bom fluxo de comunicação com os colaboradores atuais.
Com a ajuda de uma boa gestão de pessoas, estabeleça canais em que o time possa se abrir e opinar.
O que a sua empresa oferece, de fato, como atrativo para quem faz parte do time?
Trabalhe internamente para criar benefícios que cativam o seu time ao mesmo tempo que chamam atenção do público externo.
Importante dizer que nem sempre esses benefícios são financeiros.
A cultura do feedback tem sido uma frase da moda no mundo dos negócios e de RH há vários anos.
Uma cultura de feedback é uma cultura em que cada funcionário sente que pode compartilhar sua opinião com outra pessoa na organização - independentemente da função.
Há muitos benefícios em ter uma cultura de feedback em sua organização.
E quando alguém vai fazer parte da sua empresa, o que acontece?
O onboarding de colaboradores é o processo pelo qual os talentos passam após a contratação.
É essa a hora de treinar o time, ensinar suas funções mas, ao mesmo tempo, transmitir a cultura da empresa.
Um bom exemplo de empresa que faz Employer Branding é a Salesforce.
Classificada como número 1 no prêmio Best Workplaces Awards 2019 do Reino Unido (na categoria Super Large do Great Place to Work (mais de 1.000 funcionários), a empresa já recebeu também prêmios de Melhor Local de Trabalho em Tecnologia e de Excelência em Bem-estar.
Por enquanto é só isso, mas...
Você pode ver essa e outras materias no nosso site!