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Estratégias e Dicas

Employer Branding: saiba mais sobre a estratégia que pode fortalecer a cultura da sua empresa

Raccoon.Monks

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Vamos à leitura...

As empresas que atraem consistentemente os melhores talentos acertam em uma coisa: Employer Branding.

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As contratações em uma empresa, no ponto de vista do futuro colaborador, estão cada vez mais complexas e envolvem a busca por muita informação.

Em vez de ler avaliações na Amazon, como num e-commerce, os candidatos estão se voltando para as mídias sociais e sites como o Glassdoor para obter informações reais sobre as empresas.

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O que é Employer Branding

Employer Branding é um termo em inglês que significa Marca do empregador.

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Enquanto Branding projeta sua marca para potenciais clientes e demais públicos-alvo de negócios, o Employer Branding é voltado para futuros colaboradores.

Na prática, esse é um termo usado para descrever a reputação e a popularidade da empresa do ponto de vista de um empregador em potencial e descreve os valores que a empresa transmite a seus funcionários.

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Por que Employer Branding é tão importante?

Ter uma marca forte como empregador oferece muitas oportunidades.

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No mundo empresarial, quando falamos de aquisição de talentos, a marca do empregador é usada para apresentar a empresa como um ótimo lugar para trabalhar.

O conceito é usado para se comunicar com os funcionários atuais e também para atrair uma força de trabalho nova, que chega até a empresa com uma ótima impressão.

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Employer Branding e processo de recrutamento

O Employer Branding é um componente-chave de toda estratégia de aquisição de talentos de sucesso.

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Ter a Marca do Empregador claramente definida pode ajudá-lo a encontrar os candidatos certos, atrair, engajar e contratá-los.

Em mercados competitivos, uma estratégia bem planejada de Employer Branding pode ser uma grande vantagem que o diferencia de seus concorrentes.

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Como você pode desenvolver uma estratégia de Employer Branding 

Agora você deve estar se perguntando: como criar uma estratégia de Employer Branding na prática?

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Nós vamos te contar também.

Veja algumas dicas para fortalecer sua marca, pensando tanto nos talentos atuais quanto nos que ainda virão.

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Analise seu contexto atual

Antes de mais nada, como sua empresa está diante dos colaboradores e futuros talentos?

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Tenha inicialmente um momento de análise, avaliando como a marca é vista e percebida pelos talentos.

Para medir de forma mais concreta, entreviste os colaboradores e recorra às redes sociais para procurar menções à sua marca.

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Tenha uma boa comunicação com seus colaboradores

Lembre-se sempre que Employer Branding também foca nos seus talentos atuais.

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Antes mesmo de projetar sua imagem de marca empregadora para fora, crie um bom fluxo de comunicação com os colaboradores atuais.

Com a ajuda de uma boa gestão de pessoas, estabeleça canais em que o time possa se abrir e opinar.

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Levante atrativos para chamar a atenção do seu público 

O que a sua empresa oferece, de fato, como atrativo para quem faz parte do time?

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Trabalhe internamente para criar benefícios que cativam o seu time ao mesmo tempo que chamam atenção do público externo.

Importante dizer que nem sempre esses benefícios são financeiros.

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Preze por uma cultura de feedbacks

A cultura do feedback tem sido uma frase da moda no mundo dos negócios e de RH há vários anos.

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Uma cultura de feedback é uma cultura em que cada funcionário sente que pode compartilhar sua opinião com outra pessoa na organização - independentemente da função.

Há muitos benefícios em ter uma cultura de feedback em sua organização.

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Defina um processo de onboarding

E quando alguém vai fazer parte da sua empresa, o que acontece?

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O onboarding de colaboradores é o processo pelo qual os talentos passam após a contratação.

É essa a hora de treinar o time, ensinar suas funções mas, ao mesmo tempo, transmitir a cultura da empresa.

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Exemplos de empresas que fazem Employer Branding

Um bom exemplo de empresa que faz Employer Branding é a Salesforce.

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Classificada como número 1 no prêmio Best Workplaces Awards 2019 do Reino Unido (na categoria Super Large do Great Place to Work (mais de 1.000 funcionários), a empresa já recebeu também prêmios de Melhor Local de Trabalho em Tecnologia e de Excelência em Bem-estar.

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Por enquanto é só isso, mas...

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